2022年咨询工程师【工程项目组织与管理】每日一练（3.28）

1、【单选】在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中，不正确的是()。

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.直接建设工程项目实体

C.职业的规范性

D.服务的有偿性

【答案】B
【解析】咨询工程师参与管理的特点：
(1)咨询工程师的工作是智力型工作;(2)咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;(3)不直接建设工程项目实体;(4)职业的规范性;(5)提供完成成果的独特性;(6)服务的有偿性。

2、【单选】()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程师

【答案】C
【解析】承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

3、【单选】初步可行性研究是对拟建工程项目进行初步分析，论证项目投资建设的()。

A.合法性和盈利性

B.可靠性和经济性

C.必要性和可能性

D.实用性和高效性

【答案】C
【解析】初步可行性研究的内容与可行性研究基本一致(参见第三章可行性研究)，只是深度有所不同。重点是根据国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划以及国家产业政策，经过调查研究、市场预测，从宏观上分析论证项目建设的必要性和可能性。

4、【单选】下列不属于业主方对工程项目的要求和期望的是()。

A.投资少

B.收益高

C.时间短

D.利润优厚

【答案】D
【解析】业主方对工程项目的要求和期望包括：投资少、收益高、时间短、质量合格。优厚的利润是承包商对项目的要求和期望。

5、【单选】以下不属于银行贷款后管理的是()。

A.贷后检查

B.对借款人进行信用评价分析

C.贷款风险预警

D.贷款偿还管理

【答案】B
【解析】银行对贷款项目的管理大致可以分为贷前管理和贷后管理两个阶段。贷后管理是指提供贷款后，围绕资金的偿还对企业或项目开展的有关工作。主要包括：①贷后检查;②贷款风险预警;③贷款偿还管理。而对借款人进行信用评价分析是贷前管理的工作。

6、【单选】工程项目主要利害关系者中，生产运营部门对工程项目的要求和期望是()。

A.投资少，收益高，时间短，质量合格

B.按质量要求，按时或提前形成综合生产能力

C.工程建设期无社会风险、无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响

D.及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度

【答案】B
【解析】生产运营部门——按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营。
政府机构——与整个国家的目标、政策和立法相一致。
金融机构——贷款安全，按预定日期支付，项目能提供较高的回报，按期清偿债务。
公用设施管理部门——及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度。
社会公众——工程建设期无社会风险，无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良、价格合理。

7、【单选】工程项目准备阶段以()为结束。

A.设计完成

B.招标完成

C.签订施工合同

D.开工建设

【答案】D
【解析】工程项目准备阶段的工作重点为准备和安排项目所需建设条件，以工程项目开工建设为结束。

8、【单选】工程项目可分为经营性项目、公益项目和其他项目等，这是按照()进行分类的。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.项目经济特征

【答案】D
【解析】工程项目的分类：
(1)按投资来源分：政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。(2)按建设性质分：新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目。(3)按项目用途分：生产性项目和非生产性项目。(4)按产业领域分：工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等。(5)按项目经济特征分：经营性项目、公益项目和其他项目。

9、【单选】工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性

【答案】B
【解析】工程项目的基本特征：独特性;一次性;固定性;整体性;不可逆转性;不确定性大。

10、【多选】《建设工程安全生产管理条例》中规定的建设单位的主要安全责任包括()。

A.建设单位应向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线及其他有关的真实、准确、完整资料

B.建设单位不得压缩合同约定的工期

C.建设单位在编制工程概算时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用

D.建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合工程项目安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求

E.建设单位在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关施工进度计划的资料

【答案】ABCD