咨询工程师《组织与管理》每日一练

1.偏差程度是指费用实际值与计划值的偏离程度，其表达式为( )

A.(费用实际值-费用计划值)/费用计划值

B.费用实际值/费用计划值

C.已完工程实际时间/已完工程计划时间

D.累计费用实际值/累计费用计划值

答案：B

2.进度计划编制的成果不包括( )

A.工程项目进度计划

B.辅助进度计划

C.风险对策

D.经过修正的资源消耗计划

答案：C

3.关于工程项目综合管理表述不正确的是(　)

A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散

B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则

C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现

答案：A

4.以下对风险概率和后果这两个维度描述不正确的是( )。

A.适用于描述项目整体 B.适用于描述具体的风险事件

C.可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险

D.一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级

答案：C

5.已知某工程网络计划作M的自由时差为3天，总时差为5天，现实际进度影响总工期天，在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了( )天

A、3天

B、4天

C、5天

D、6天

答案：D

6.按建设工程施工合同示范文本的约定，发包人应在双方计量确认后( )天内，向承包商支付工程款(进度款)。

A.10

B.12

C.14

D.15

答案：C

7.对定量风险分析的目标描述不正确的是( )。

A.量化分析每一风险的概率

B.量化每一风险对项目目标造成的后果

C.分析项目总体风险的程度

D.为制定风险管理计划提供依据

答案：C

8.项目风险管理最重要的目标是()

A.为项目实施创造安全的环境

B.减少环境或内部对项目的干扰

C.使项目的三大目标--费用、质量、工期，得到控制

D.使竣工项目的效益稳定

答案：A

9.不是工程项目人力资源管理的目的的是( )

A.提高项目工作效率

B.高质量地完成客户委托的任务

C.科学合理地分配人力资源

D.建立广泛的人际关系

答案：D

10.下列有关团队精神的说法错误的是（ ）

A.一个团队要实现其工作目标，重要的是其成员要有团队精神

B.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的

C.团队精神都是一样的，没有差别

D.培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成

答案：C