经济师 发布时间:2022-07-28 16:14 阅读量:128
高级经济师《人力资源管理》专业有3道案例分析题,在此,特意为参考人员整理了3道案例分析历年真题,望对参考人员有所帮助……
案例1:
某企业为了激励员工,公司董事会决定实行员工持股计划。在此制度激励下,员工士气高昂,公司发展迅速并成功上市,造就了几十个千万富翁,大部分员工财务状况有了极大改善。但是,公司上市不久后,从管理层到普通员工都有所懈怠,迟到早退现象经常发生。员工矛盾增多。例如,勤奋肯干的员工发现自己2的工作得不到肯定,而偷奸要滑的人得到同样多的薪酬,于是他们也开始得过且过。新者员工矛盾突出,新员工素质高,但没有股权,还处处受老员工管制;者员工认为公司上市前他们的薪酬远远低于新员工现在的薪酬,新员工应该满足。公司业绩大幅度下降。
根据以上资料,回答下列问题:
(1)结合公平理论,分析该公司员工出现矛盾的根源。
(2)针对上市后出现的问题,公司可以采取哪些措施,请说明理由。
案例2:
2010年赵某入职某公司,担任网站设计师。2014年1月离职自行创业。2015年1月重新入职并签订劳动合同,约定“合同期限3年,月薪2万;试用期3个月,试用期工资1.4万;按照合同约定干满3年后离职,其及家人不得到相关企业任职;离职后按月给予竞业限制补偿....2016年1月双方协商一致后解除劳动合同,因公司财务困难未支付竞业限制补偿金,同年3月赵某向法院提出诉讼,申请取消竞业限制。
根据上述材料,回答下列问题:
(1)分析公司与赵某续签的书面劳动合同存在哪些违法之处,并说明理由。
(2)判断法院是否会支持赵某的申请,并说明理由。
案例3:
某股份制企业是由国企转制而来的化工集团,今年发展迅速。当地成立了两家大型化工企业,薪酬水平较高。由于本企业薪酬水平较低,技术和管理骨干流失严重,员工离职率高。公司想上马精细化工项目,需要优秀入才现有薪酬体系转制时建立,虽然拉开了同一岗位之间的薪酬差距,但是考虑到员工接受度,不同岗级之间绝对薪酬差距较小,重点岗位薪酬没有竞争力。
回答下列问题:
(1)从经济学角度,说明大型企业支付高工资的好处。
(2)如果公司薪酬高于市场,在人力资源管理方面有什么好处。
(3)针对公司薪酬中存在的问题,提出意见。