经济师 发布时间:2022-05-11 14:58 阅读量:73
2022年高级经济师考试于6月18日进行。2022年高级经济师《人力资源管理》的新大纲也正式发布啦!2022年高级经济师考试《人力资源管理》考试大纲和 2021年考纲相比变化较大。
2022年高级经济师《人力资源管理》考试大纲变动对比如下:
2022年高级经济师考试《人力资源管理》考试大纲和 2021年考纲相比变化较大,大纲依然设置四部分,但是大部分内容均在原基础上对部分知识点进行了增减或完善。整体变化率在25%左右。
具体可见下表:
部分 | 2022 年大纲内容 | 变动说明 |
第一部分 组织行为学 | 包括个体心理与行为(人格、智力与能力、情绪、态度与行为),团体心理与行为(组织激励、团体领导、团体沟通、团体决策),工作态度与行为(工作满意度、工作投入度、组织承诺),组织设计、组织文化、组织变革与发展等。 | 个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行组织行为学为的考查内容更具体化 |
第二部分 人力资源管理 | 包括战略性人力资源管理及其实施过程,战略性人力资源管理的主要内容;人力资源供给和需求预测,人力资源供需平衡的对策;职位分析、设计与胜任素质模型;招募战略、程序和渠道,人员甄选的主要方法,人员甄选工具的有效性;战略性绩效管理的基本原理,绩效管理的四大环节,组织绩效、个人绩效,绩效评价方法与技术,绩效反馈与结果应用,特殊群体的绩效考核;战略性薪酬管理的基本原理,薪酬管理的主要内容,薪酬水平及薪酬结构设计,奖金、员工福利、股权激励,特殊群体的薪酬管理,薪酬成本预算与控制;人员培训管理,员工开发与职业发展;员工关系管理,员工服务保障管理;劳动关系特征、类型、系统及运行,我国劳动关系调整的机制,和谐劳动关系建设,企业解决劳动争议的制度和方法等。 | 新增“职位分析、设计与胜任素质模型;战略性绩效管理的基本原理,绩效管理的四大环节,组织绩效、个人绩效,绩效评价方法;战略性薪酬管理的基本原理,薪酬管理的主 要内容;人员培训管理,员工开发与职业发展;员工关系管理,员工服务保障管理;劳动关系特征、类型、系统及运行” 删减“工作分析的方法,职位说明书的内容,工作研究,工作设计;人员甄选的程序;人员培训与开发决策分析,培训与开发的程序和方法,职业生涯管理;员工入职、在职及离职管理,员工情绪管理,职业安全与健康,员工援助计划” |
第三部分 人力资源管理经济分析 | 包括劳动力市场的基本原理,工资与就业的基本原理,人力资本投资理论及其应用,人力资源市场政策等 | 第 3 部分的名称由“劳动经济学”更改为“人力资源管理经济分析”,考查内容新增“人力资本投资理论及其应用,人力资源市场政策等” |
第四部分 人力资源与社会保险政策 | 包括人力资源社会保障立法与制度改革,招用人员方面的法律法规规定,劳动合同、聘用合同管理与特殊用工方面的法律法规规定,社会保险体系的法律、法规、规章和政策规定,促进就业和职业培训政策,劳动标准与劳动保护方面的法律法规规定,劳动争议处理制度,人力资源开发中的教育培训、评价发现、激励保障、管理使用、流动配置等方面的政策规定等。 | 新增“人力资源社会保障立法与制度改革,聘用合同管理,促进就业和职业培训政策,劳动标准与劳动保护方面的法律法规规定,劳动争议处理制度” 删减“劳动法和劳动法律关系,就业与职业培训方面的法律法规规定,劳动标准与劳动保护方面的法律法规规定,社会保险法律的立法原则和基本内容,劳动争议调解仲裁法律制度和基本内容,劳动法律责任与行政执法的法律规定” |