一级建造师项目管理有哪些特点，该如何备考学习？

一级建造师项目管理有哪些特点？

1.建设工程项目管理涵盖了建设工程项目的组织、成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息等多个方面，内容繁多，知识面广泛，考查形式为选择题；

2.知识点类型包括：概念内涵（综述）、概念外延（归类）、责任主体（责任程序）、规范标准条件（合规型）、数字、时间、流程排序、比较、计算、识图等。

其中：

（1）第一章（项目的组织与管理）、第四章（项目质量控制）、第五章（职业健康安全与环境管理）、第六章（合同管理）中大多为概念内涵（综述）、概念外延（归类）、责任主体（责任程序）、规范标准条件（合规型）、程序排序、比较，学习时，侧重于理解记忆；

（2）而数字、计算、识图题型，则集中在第二章（项目成本管理），第三章（项目进度控制），学习时，侧重多练题，多理解；

（3）第七章（施工信息管理）偏重与了解型内容，多做几遍历年真题即可。

如何备考学习一建项目管理？

1.历年真题：建议通过做近几年的真题以了解知识点的范围及考试用书中内容的侧重，对本科目先有一个大概的了解，作为教材和教辅的使用的前提条件；

2.考试用书和教辅：考试用书每年都会重新修订，增改新的政策及规范，教辅也会随之修改，请大家选用正版教材，以免误导自己的学习；

3.正确使用视频课程：在上面的准备工作做完之后，可以进入正式的学习，听老师授课时要着重听自己做真题的时候不懂的知识点以及计算、画图题目的讲解；

4.方法并不是唯一的，学员需要按照自己的进度和安排找出最适合自己的学习方法，例：除第四章（项目质量管理）、第五章（建设工程职业健康与环境管理）外，其他章节都会有“纠偏措施”（组织措施、管理（合同）措施、技术措施、经济措施），可以总体记忆关键字，加之理解考试用书中的案例即可，这样可以一举多得，极大的减少了记忆的量。