2022年一建备考：《项目管理》科目章节分值分布

一级建造师发布时间：2022-05-06 17:14 阅读量：34

2022年一级建造师备考已开启，为了帮助广大考生迅速进入学习状态，路问教育特为大家整理了一级建造师《项目管理》科目章节分值分布及重要程度分析，供各位考生参考。

《建设工程项目管理》考试特点分析

1.建设工程施工管理以“三控三管一协调“为核心思路分别进行叙述，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息六个方面，内容繁多，知识面广泛，考试的重复性比较大，考查形式为选择题。近几年考试难度有所增加，考查的知识点越来越细化。

2.考试题目类型包括：概念内涵（综述）、概念外延（归类）、责任主体（责任程序）、规范标准条件（合规型）、数字、时间、流程排序、比较、计算、识图等。

（1）第一章（项目的组织与管理）、第四章（项目质量控制）、第五章（职业健康安全与环境管理）、第六章（合同管理）中的题目大多为概念内涵（综述）、概念外延（归类）、责任主体（责任程序）、规范标准条件（合规型）、程序排序、比较，学习备考时，侧重于理解记忆。

（2）而数字、计算、识图题型，则集中在第二章（项目成本管理），第三章（项目进度控制），学习备考时，侧重多练题，多理解。

（3）第七章（施工信息管理），每年考试分值比较少，历年真题多做几遍即可。

3.考试分值分布：

章节	内容	重要程度	分值
第一章	项目组织与管理	☆☆☆	20-23
第二章	项目成本管理	☆☆	19-21
第三章	项目进度控制	☆☆	19-21
第四章	项目质量控制	☆☆☆	21-24
第五章	职业健康安全与环境管理	☆☆	15-19
第六章	工程合同与合同管理	☆☆☆	25-27
第七章	项目信息管理	☆	2-3
合计			130

章节	章节名称	重要程度	分值
第一章	建设工程管理的内涵和任务	☆☆	1
	建设工程项目管理的目标和任务	☆	1-2
	建设工程项目的组织	☆☆	3
	建设工程项目策划	☆☆	2
	建设工程项目采购的模式	☆☆☆	3-4
	建设工程项目管理规划的内容和编制方法	☆	1
	施工组织设计的内容和编制方法	☆☆☆	3
	建设工程项目目标的动态控制	☆	1
	施工企业项目经理的工作性质、任务和责任	☆☆	2
	建设工程项目的风险和风险管理的工作流程	☆☆	3
	建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法	☆☆	1-3
第二章	成本管理的任务、程序和措施	☆☆☆	2-4
	成本计划	☆☆☆	4-5
	成本控制	☆☆☆	3-4
	成本核算	☆☆☆	4-6
	成本分析和成本考核	☆☆☆	3-4
第三章	建设工程项目进度控制与进度计划系统	☆☆	2-3
	建设工程项目总进度目标的论证	☆☆	2-3
	建设工程项目进度计划的编制和调整方法	☆☆☆☆	13-14
	建设工程项目进度控制的措施	☆☆	2-3
第四章	建设工程项目质量控制的内涵	☆☆	2-3
	建设工程项目质量控制体系	☆☆☆	4
	建设工程项目施工质量控制	☆☆☆	4-5
	建设工程项目施工质量验收	☆☆☆	4
	施工质量不合格的处理	☆☆☆	4
	数理统计方法在工程质量管理中的应用	☆☆	3
	建设工程项目质量的政府监督	☆	1
第五章	职业健康安全管理体系与环境管理体系	☆	1
	建设工程安全生产管理	☆☆☆	5-6
	建设工程生产安全事故应急预案和事故处理	☆☆☆	4
	建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求	☆☆☆	4-6
第六章	建设工程施工招标与投标	☆☆	3-4
	建设工程合同的内容	☆☆☆	4-5
	合同计价方式	☆☆☆	4
	建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保	☆☆☆	4
	建设工程施工合同实施	☆☆☆	4-5
	建设工程索赔	☆☆☆	4
	国际建设工程施工承包合同	☆	1-2
第七章	建设工程项目信息管理的目的和任务	☆	0-1
	建设工程项目信息的分类、编码和处理方法	☆	1
	建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能	☆	1

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