“恭喜顺利毕业”？请给被辞者体面和尊重

无论是出于对行业发展大势的未雨绸缪，还是因为企业自身经营状况“不得已而为之”，裁员行为本身并无过多指摘之处。毕竟，在流动的市场中，谁也没有“铁饭碗”。劳动关系的建立是双向的，劳动者可以根据自身职业发展规划提出离职，企业自然也有裁员的权利。企业只要按照法律规定和劳动合同约定，按时足额向被辞退者发放补偿金，裁员就无需过多干预。

但是，对多数遭到裁员的员工来说，突然失去一份工作终究不是值得高兴的事。被动离开工作岗位，员工不仅要重新求职，还面临更多生活负担。相比主动离职，被辞退之后的职业空窗期可能更长，劳动者的不确定感和焦虑感更显著。对于承受着房贷、车贷月供压力的员工而言，用“毕业”形容裁员，就像用一根针戳进他们的心里。

企业为什么要用“毕业”来指代裁员，或许与其奉行的“校园文化”有关。互联网企业员工结构普遍年轻化，他们离开校园不久，身上的学生气质浓厚。而企业也愿意营造一种开放、自由的氛围，为员工提供校园一样的职场环境。比如，同事之间互称“同学”，提供类似学校的后勤服务等。这种职场文化不仅消融了僵化、层级分明的职场关系，也给企业创新创造了良好软环境，促进人才快速成长。

不过，企业不能因为营造了类似校园的环境，而真的把自己当成学校。在劳动关系维系期间，同事之间模糊上下级界限、互称“同学”，固然是一种让人感到愉悦的企业文化，但是，当这段关系面临终结，“谈感情”就是推卸责任，“恭喜毕业”就是一种虚伪的幼稚病。当被辞退既成事实，员工期待权利得到伸张、尊严得到维护，而不是忸怩作态的掩饰与回避。

在学校里，老师不会也不能放弃任何一个“差生”，而在市场化企业里，竞争就是难免的，一些私营管理者常常不会花太多精力扶持业绩不佳的员工。竞争上岗也好，末位淘汰也罢，只有业绩好的员工才有“糖”吃。把企业当成校园，只看到了用人环境的表面形式，而忽视了企业管理的根本逻辑。

也许用“辞退”“解除劳动关系”这样的表述，语气、表达有些生硬，不能给企业的“公共形象”加分。但是，该面对的终将面对，企业裁员从来不是轻松的，更不能让人感到“轻佻”。也只有直截了当的表述，消除似是而非、闪烁其词的语意模糊，被辞退的员工才可能取得与“前东家”的平等地位，双方坐下来平心静气地谈谈补偿，在尊重彼此权利的前提下好聚好散。