BIM项目管理师 发布时间:2021-12-13 15:04 阅读量:10
目前应用BIM技术的项目逐渐在增多,越来越多的参建单位体会到了应用BIM技术带来的巨大价值,BIM的应用涵盖了项目的全寿命周期,下面从决策、设计、施工与运维阶段简要介绍一下BIM的主要应用情况。
(1)决策阶段
根据有关专家的调查研究,业主单位是应用BIM技术的最大受益者,业主在前期决策阶段可以根据以往类似项目资料辅助决策,参考以往项目模型数据信息,更易直观的联想拟建项目的方案造型,同时也可以预测拟建项目未来所面临的不确定性因素,有利于业主优化项目方案。
(2)设计阶段
BIM技术最成熟的应用就是在设计阶段,它能够实现设计与施工的集成,进行碰撞检查,提前发现问题,进行设计优化。传统模式下的设计与施工分离给施工阶段带来诸多弊端,设计人员在施工图设计时,仅仅只是考虑设计的便利,未能考虑到对后期施工的影响,致使在施工时出现较多的变更不利于控制成本。BIM技术能够实现可视化设计以及建筑、结构与水电暖专业协同设计,避免设各专业设计相矛盾,提高设计效率。另外BIM模型模拟功能比较强大,可以进行节能模拟、日照模拟与分析、热能传导模拟等。
(3)施工阶段
在施工阶段利用BIM技术能够实现进度、质量、成本与安全管理。在三维模型的基础上增加施工进度信息既可实现“4D”进度管理,利用BIM信息模型可以将项目建设过程中所需统计的人工、材料、施工机械台班数量的统计变得更加简单,有利于更加快速精确到编制合理的施工进度计划;另外,也可以实现施工过程的模拟,使进度管理更加形象化,预先了解施工进程;BIM技术实现的进度管理是一个动态管理的过程,能够根据实际施工状况调整进度计划,确保项目顺利实施。
在进度维的基础上加入人材机价格信息可以实现“5D”成本管理,能够达到提高工程量计算的效率与精确度;如果发生各种变更,BIM技术能够根据修改后的模型中重新汇总造价,减少了造价人员大量的重复性工作;另外,根据模拟的施工进度可以预先计算某一个时间节点计划完成工程量与应付工程进度款等。
在质量管理方面,BIM可以验证施工技术的可行性,结合仿真软件对新的施工工艺与流程进行仿真模拟,能够预先发现一些工艺方面的不合理,减少后期施工过程中出现的一些质量问题。
安全管理目前无疑是项目管理的重中之重,BIM技术可以模拟施工现场,对施工现场进行合理的安排,例如对材料运输的路径做好规划、安全出口与钢筋加工场地的布置、危险物品的堆放位置、起重机械的现场布置等,能够减少二次搬运,对现场起到很好的指导作用。
(4)运维阶段
BIM技术能够给运营阶段的管理带来极大的便利,项目在施工阶段的所有信息最终都集中在BIM数据库,为运维阶段服务,基于BIM技术的运维管理实现了数据集成与共享、运维管理可视化(通过模型能够清晰看到设备在建筑物中的位置,使得运维现场定位管理成为可能)、应急管理决策与模拟(对紧急突发事件的应急演练进行模拟,找出合理的应急预案,例如地震逃生模拟、火灾人员疏散模拟等)。